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Aujourd’hui, je reçois Vanessa qui vient nous apporter tous ses conseils et astuces à propos de l’entrepreneuriat et du business. Elle nous parle de son métier de business manager, de comment se lancer à notre compte et trouver un bon équilibre.
Hello Vanessa, merci d’avoir accepté mon invitation ! Peux-tu te présenter pour celles qui ne te connaîtraient pas encore ?
Je m’appelle Vanessa, j’ai 34 ans, je suis Business Manager à mon compte et salariée à temps partiel, maman de jumelles de bientôt 3 ans et je vis en Moselle, près de Metz !
Portrait chinois :
- Si tu étais un livre, tu serais… pour l’avoir lu des dizaines de fois, probablement Harry Potter à l’école des sorciers !
- Si tu étais un jour de la semaine, tu serais … le lundi, ma journée 100% entrepreneure
- Si tu étais un plat, tu serais… une raclette, en toute saison :p
- Si tu étais un personnage Disney, tu serais… Jiminy Cricket, la voix de la raison qui te donne toujours les meilleurs conseils
- Si tu étais un moment de la journée, tu serais… le matin, juste après que les enfants soient partis, quand la maison s’apaise et que je peux planifier ma journée
Pourquoi as-tu voulu devenir business manager ?
A dire vrai, ça m’est un peu tombé dessus, au départ, je pensais devenir assistante virtuelle, mais entre les missions qui ressemblaient trop à mon quotidien d’assistante commerciale, et mes capacités de brainstorming, ma vision empathique et ma pédagogie, le titre de « business manager » était le plus approprié.
Quelles sont les premières étapes pour lancer son business ?
La première étape, c’est une grande partie d’introspection, qui on est vraiment, qu’est-ce qu’on veut au fond de nous, qui on a envie d’aider par-dessus tout, pourquoi on souhaite faire toute ça. Quand on a défini tout ça, on peut se poser la question de nos objectifs, et de comment on désire le faire, avant cela à mes yeux, c’est inutile, on perd juste beaucoup de temps.
Pourquoi c’est important d’avoir des bases solides quand on veut se lancer dans l’entrepreneuriat ?
De la même manière que si on ne pose pas les fondations d’une maison, celle-ci risque de s’envoler à la première tempête, ou si on ne s’entraîne pas tous les jours, on abandonne le marathon… L’entrepreneuriat, c’est tenir sur la durée, pas aller super vite, super haut pour lâcher prise dès que ça glisse un peu.
Comment faire pour trouver sa spécialité et ses offres ?
Là encore, c’est beaucoup d’introspection. Avant même de définir une stratégie, il faut savoir qui l’on est vraiment, se poser énormément de question, mettre à plat nos ressentis et expérience, tirer des conclusions sur ce que l’on aime ou pas, et ce que l’on aimerait développer ou arrêter. Ensuite se pose la question de qui on aide, de ce qu’est son problème et en fonction de ce problème, de créer l’offre qui lui fait envie, et qui contient ce dont il a besoin !
Quels sont, selon toi, les outils indispensables à avoir en tant qu’entrepreneure ?
Je dirais qu’il faut une grande capacité de remise en question pour accepter souvent le fait que c’est à nous de faire les choses et de les faire différemment, une forte résilience pour faire face au syndrome de l’imposteur, des business friends qui comprennent ce que l’on vit avec qui communiquer souvent.
Comment gérer un business, quand on est salariée et maman ?
Je ne sais pas pour les autres, mais pour ma part en faisant preuve de beaucoup de lâcher prise ! Il y a longtemps que j’ai accepté de me développer moins bien, moins vite, et que je fais en sorte de ne pas me comparer. J’optimise et j’automatise au maximum toutes mes actions et je délègue depuis que génère un CA régulier, même si ça me « ralentit dans mon objectif d’atteindre X € de rentabilité, parce que ça me fait gagner du temps, et que ça me déleste de beaucoup de charge mentale.
Quels conseils donnerais-tu à une maman qui aimerait lancer son business ?
Je lui conseillerai de serrer les dents et de se faire aider pour gagner du temps et avancer sans se sentir freiner !
Comment gères-tu ton quotidien de maman entrepreneure ?
Je gère de mon mieux et c’est déjà pas mal LOL ! Mon planning est construit autour de ma vie de famille et des impératifs de temps, ensuite mes impondérables de salariée, partout où il reste du temps, je case mon activité, temps de sieste, une partie de mes soirées, pause déjeuner, et depuis le mois de mai, tous mes lundis !
Merci Vanessa pour toutes ces informations très intéressantes ! Si tu souhaites avoir plus de conseils ou d’astuces, tu peux la retrouver sur Instagram et sur son site internet 😊
💬 Aimerais-tu devenir entrepreneure ?
